課程名稱 |
健康醫療與設計創新下 Healthcare and Innovation Design (2) |
開課學期 |
111-2 |
授課對象 |
醫學院 醫學系 |
授課教師 |
陳世英 |
課號 |
Med5049 |
課程識別碼 |
401 59962 |
班次 |
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學分 |
3.0 |
全/半年 |
全年 |
必/選修 |
選修 |
上課時間 |
星期三A,B,C(18:25~21:05) |
上課地點 |
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備註 |
水源卓越大樓R505原型製作R405/R406開放課程R403上課時間洽系辦,領導學程認列選修與余峻瑜、林致廷合授 總人數上限:36人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
本課程為一個跨學院跨專業、跨課堂跨場域、跨領域跨產學的創新課程,招募學校跨科系人才,結合醫療專業人員,多元化上課學員之組成。
在課程上規劃以(1)專家課堂講授、(2)醫療場域體驗、(3)團隊創意激發、與(4)原型設計製作等多元化課程型態,以達到本課程所規畫之課程目標。 |
課程目標 |
本課程希望學員在完成修課之後,能夠對健康醫療產業之領域與需求有深入之認識,並學習創意創新設計、產品設計實作、相關法規專利、與募資創業規劃等能力。最後,更能夠與同學組成團隊,設計並實際產出符合民眾健康需求之作品,並為將來之就業創業做最佳之鍊結與準備。 |
課程要求 |
學生除須出席課堂與參訪課程外,並能發展同理觀察產業需求、創新創意設計思考、團隊合作共同創造,專利法規募資創業等能力與知識,最後並能在期末與小組同學共同完成符合健康醫療需求之原型成品。 |
預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
1. 設計思考改造世界。作者: 提姆.布朗。譯者: 吳莉君。出版社:聯經出版公司。出版日期:2010/09/01。
Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation. Brown, Tim/ Katz,
Barry (CON). Harperbusiness. 2019/03/05.
2. 醫療革命:善用競爭策略,創造醫病雙贏的療護體制。作者: 麥可.波特, 伊莉莎白.泰絲柏格。譯者: 李
振昌, 羅耀宗。出版社:天下文化。
Redefining Health Care: Creating Value-based Competition on Results. Porter, Michael E./ Teisberg, Elizabeth
Olmsted. Harvard Business School Pr. 2006/06/30
3. U型理論精要 : 從「我」到「我們」的系統思考,個人修練、組織轉型的學習之旅。作者: 奧圖.夏默;譯
者: 戴至中。出版社:經濟新潮社。
4. The Essentials of Theory U : Core Principles and Applications. Scharmer, C. Otto/ Shepherd, Wayne (NRT).
Dreamscape Media Llc. 2018/05/08. |
評量方式 (僅供參考) |
No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
1. |
課程出席率 |
10% |
全學期之請假週數,不得超過扣除期中期末報告週外其餘上課週數之四分之一。 |
2. |
小組討論參與程度 |
30% |
小組工作日誌:簡要記錄每次小組討論內容,建議包括各個發想創意之提出者、當次主要進度及重要結論。此工作日誌不作為成績評核之用,但可作為後續專利申請所有權權重內部分配之參考。 |
3. |
期中設計構想報告(小組) |
20% |
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4. |
期末進度/成果報告與手冊(小組) |
30% |
學生於本課程所產生之專利產品,由團隊成員所共同擁有。 |
5. |
期末心得個人報告(個人) |
10% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
第1週 |
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1. 自我介紹
2. 本學期課程導論
3. 分組專題介紹與新秀選組 |
第2週 |
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醫療器材的商業模式-瞿志豪董事長
(SPARK合作課程) |
第3週 |
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智能醫療的商業模式-余金樹經理
(SPARK合作課程) |
第4週 |
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醫療影像AI:從理論到落地的實踐-葉肇元執行長
(SPARK合作課程) |
第5週 |
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各國醫療器材上市法規比較與策略-王明哲博士
(SPARK合作課程) |
第6週 |
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生醫產業智財與併購發展策略-孫智麗所長
(SPARK合作課程) |
第7週 |
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醫療器材人因工程/可用性簡介-王韻涵經理
(SPARK合作課程) |
第8週 |
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Prototype設計輔導(分組操作) |
第9週 |
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業界參訪-智慧機器人於醫療上的應用-
睿智通Aeolus智慧機器人於醫療照護產業的應用(共同參訪) |
第10週 |
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Prototype測試輔導(分組討論) |
第11週 |
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❗️期中進度報告(分組報告) |
第12週 |
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商業計劃書撰寫介紹-劉學愚總經理
(SPARK合作課程) |
第13週 |
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募資規劃與募資簡報技巧-陳彥諭執行董事
(SPARK合作課程) |
第14週 |
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新創公司法律規範與財務股權設計-黃海寧會計師/鍾典晏律師
(SPARK合作課程) |
第15週 |
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卓越醫療新創家經驗分享-創心醫電蔡昆熹董事長 |
第16週 |
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Prototoype再測試輔導(分組操作) |
第17週 |
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期末成果報告暨D-Day期末成果展
(上課時間=D-Day成果展時間) |
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